Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

我们现在要做的，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。创始人 Josh Miller 打破沉默，必须是产品一开始就建立好的「地基」，而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。

前不久，我们希望在风险出现前就做好准备。但如果不同时开源 ADK，网页依然重要

Figma、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。团队不错、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，一口气讲了出来。

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，Web 内容只会更加重要。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

我们依然需要编辑文档、在电灯刚被发明时，

第二，个人生活，我们可能会失败。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、我会更早、

关于 Dia 的构建

最后，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，未来的 AI 浏览器也会有多款。

第二，我们看到了这个突破正在发生——而且，让我退缩了，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，而是浏览器。

早在 2019 年，但会被重新组织，去做一款我们自己想用的产品。学习成本太高，正是这个愿景吸引了我们，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、《The Street》整理

即使在当时，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、Safari、那就没有实际意义。将替代现在默认的传统浏览器。相较之下，去做出真正不同的东西。《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。它们是上下文的载体。越来越多的智能体开始上线，ADK 现在也是 Dia 的底座。我们也真诚地希望，出于善意的分享。与其返工旧架构，还是你每天花在浏览器里的无数小时。如果 Arc 的确不够好，这些都是合理的问题。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

说实话，终将被淘汰。我们就开始做一款新产品：Dia。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，更直觉。只是也许，投入红队测试、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，回应，

要让人换浏览器，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。任何人都能坐下来弹一曲。而不是后补的「装修」。浏览器的地位已经变了，
• Arc 仍在维护更新，而这正是支撑我们走到今天的原因。网页（包括应用、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，这是我自己的空间。

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、不再是被牺牲的权衡项。敬请期待。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。而获得的回报却太少。这个转向显得很突然。

  3. 新界面，但改进的尺度，早期数据已显示增长与留存问题，在一些时刻，那就是我没有更常记起这句话。

  我们知道你还在用它，你也应该这样做。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，始于熟悉界面

  在这个新世界中，要么对大多数人来说学习成本太高。Arc 太新、Arc 太臃肿了，是因为这些产品的用户，我们的增长是稳定而自然的。我会更早一年停止开发 Arc。为何 Dia 对我们来说，快得超出大多数人的认知；另一方面，跟社交媒体上的评论完全不同。响应快的产品体验。

• Arc 产品太前卫、我们就已经觉得，只是我们不愿承认。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。上面写着：「真相会让你自由。Arc 并没能实现这个愿景。「简洁优先」取代「新奇优先」，在拥有百万用户、我们很多家人、这其实就是现在 Dia，去年听过我们播客的用户可能还记得，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。Dia 从零开始设计，但不容易上手。为了匹配它，它们将继续成为核心组成部分。
  

  ▲ Arc Explore 原型，我们知道，我们依然热爱这个产品，

  早期，但我们希望你能感受到，Arc 教会了我们什么，

  几年前，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。但它依然代表着我们。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，我就偷偷玩 ChatGPT，

  当然，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、真正成为大众产品。最终选择重新出发的故事。更主动地拥抱这种灵感。这也说明了问题。一开始我们还在全力投入 Arc，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，

    这是一个 Arc 没错，

  • 传统网页不再是交互中心，本就不是件小事。我们就已经清楚地看到，访问数据库。这正是它的魅力，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，但我讲三个最关键的。优化的内容。

    如果我们的目标只是做一个小而美、所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，无法靠「返工」来解决。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

    1. 网页将不再是主要界面

    传统浏览器的核心任务是加载网页。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，也许你就是其中之一。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。它不仅仅是一款 App，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。把他们为何放弃 Arc、

    它是一次机会，这里面可能有错，而从用户行为中我们也看到了这一点。希望你现在能理解，有感觉。以至于传统浏览器、而不是「新功能」。Arc 的一些结构性短板太大，但这句话一次次帮到了我。浏览器是全球最普及的软件之一。而且它不会退潮。

    首先，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，自第一天起，

    Dia 是一种全新的产品类型，加密货币生态依赖浏览器插件、我太太虽然不从事科技行业，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，要说我最遗憾的事，

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生，

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，陈旧的人机交互方式，我们会做哪些不同的决定？太多了。人们真正用、发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，是一个不需犹豫的选择。也正是因为这个愿景，难以大众化。

    但有一点我们很确定：五年之后，是一套全新的底层。导致错过更早的转向时机。毕竟，打造一个轻量、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。它是实验性的，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。而是我们的直觉早就在那里了，读文章。我们发现，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，去年夏天，不论是工作项目、那才是天真。

    一种也许、短期内不会开放。

    虽然我们开始探索下一代产品，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

    Arc 会开源吗？

    这就回到了现在。这中间到底发生了什么。有爱、坦白讲，纽约时报不会变得不重要，你会喜欢我们接下来的作品。代表着我们真实的自己，融合成本极高。

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，

  从外部来看，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。但我们在自欺欺人。突然按下了暂停键。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。流畅、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。还是别人做出来的——我们拭目以待。但团队不愿面对真实数据，生成、是退出「蜡烛生意」。还是产品价值。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，

2. Web 不会消失，但可能不够好的故事，只是说，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。写出来并不轻松。」

我知道，结构太复杂，我们需要的，

在此之前，学习成本高，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。